春节期间，苏宁、京东、拼成多多、唯品会等电商平台，争相在安徽发售“春节不打烊”活动，有的允诺门店不歇业、商品不涨价、物流不间断，有的获取家电清除修理、家政等上门服务，有的在线下兴办了吃喝玩乐购得全方位体验式年货节……新零售业态为节日加添不少“亮色”。 新零售赋能，线上线下融合的趋势愈发显著，正在转变着商业模式和人们的消费习惯。即使是春节，蔬果海鲜也能做每日新鲜、足量、平价供应，年货的出售形式也从以往的奔走跑腿，变为了线下体验、线上下单、送货到家。
电商平台甚至可以通过运营销售大数据分析消费偏爱，对商品展开升级，创建新的经销模式。 春节不打烊，客服不下线，物流再不送来；扫码新零售，销售多元化，场景更加非常丰富，利用春节期间的市场新动向，可以窥视到电商和新零售的未来发展方向，但如何让“线上图便利、线下买体验”理念落地生根，如何更佳地唤起春节消费市场，新零售面对的挑战也极大：一些新的零售店在节日期间，暴露出的扫码不销售、反复消费故障、商品品质无法确保、物流效率尚待提升等问题，亟待解决。
以问题为导向，新零售才不会卖出新的市场。在消费升级趋势下，消费从量向质再次发生改变，消费者更为侧重品质化、个性化与体验式的消费过程。在这一背景下，新零售不应以消费者为中心，建构全新消费场景，大大提高消费体验。
同时也要创意监管方式，让新零售监管仅有覆盖面积。
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